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汽車緊固件廠家的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施與管理流程

作者:admin    發(fā)布于:2019年03月22日 22時01分04秒   

汽車緊固件廠家在生產(chǎn)的每一個過程都要求有文件規(guī)范支持來指導生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié),毋庸置疑,看似簡單的規(guī)范指導文件,卻在汽車緊固件廠家的發(fā)展中起著不可估量的作用,無論是企業(yè)日常管理,還是長遠發(fā)展規(guī)劃,都是必不可少的,無怪乎所有汽車緊固件廠家里都有著類似的部門或職位,比如:文控部,文件管理專員等,某種程度上顯示了其的重要性,大企業(yè)如此,類似汽車緊固件這樣的傳統(tǒng)企業(yè)更需要如此,那我們來看看眾太汽車的一小段文件:
    生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施與管理流程
    一: 目的
         對生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施有效管理,確保生產(chǎn)正常進行,及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,提高設(shè)備/設(shè)施的利用率。
    二: 范圍
         適用于本廠生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施從確定采購、制作、使用、維修保養(yǎng)至報廢全過程的管理。
    三: 工作流程
         A. 設(shè)備采購申請與制作四:過程描述
            由生產(chǎn)部提出新設(shè)備采購申請,報經(jīng)理批準后,生產(chǎn)設(shè)備由采購部實施采購。
         B. 設(shè)備/設(shè)施驗收管理
            a)生產(chǎn)設(shè)備開箱前,由營銷部組織生產(chǎn)部設(shè)備管理員、技術(shù)部、生產(chǎn)車間到現(xiàn)場根據(jù)裝箱單對隨機的技術(shù)資料、設(shè)備附件進行清點。設(shè)備附件由使用車間自行保管,資料原件由資料室存檔,設(shè)備的管理及使用部門一律使用復印件。
            b) 由生產(chǎn)部組織技術(shù)部、營銷部、使用車間、供方調(diào)試人員對規(guī)定的技術(shù)參數(shù)進行驗收。
            c) 用相應的產(chǎn)品對設(shè)備進行試生產(chǎn)驗收。
            d) 驗收合格后,由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用車間在[設(shè)備/設(shè)施驗收單]上簽字確認,并作為交接手續(xù)。
            e) 經(jīng)驗收不合格的設(shè)備/設(shè)施,由采購部與供方交涉。
         C 生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施的日常管理
            a) 生產(chǎn)設(shè)備的編號、登記、建檔。
            b) 生產(chǎn)部設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備/設(shè)施編號辦法,對生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施進行統(tǒng)一編號。
            c) 生產(chǎn)部設(shè)備管理員負責編制全廠的[設(shè)備/設(shè)施臺帳登記表]
         D 生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施的日常使用管理
            a)辦公室按《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》對操作工實施培訓。
            b)操作工按《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》操作,確保設(shè)備/設(shè)施及人身安全。
         E 生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施的日常維護
            a) 設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的說明書和實際使用情況,,并傳遞至機物件倉庫,確保足夠的配件備用。
            b) 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備/設(shè)施說明書制定[設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)標準及驗證單],作為設(shè)備/設(shè)施的日常管理依據(jù)。
            c) 設(shè)備的日常點檢、清潔、潤滑工作,由操作工實施,將結(jié)果記錄于[機械定期點檢表],設(shè)備管理員依據(jù)[設(shè)備日常點檢
            及運行記錄表],將設(shè)備運行情況統(tǒng)計在[ 月設(shè)備運行情況統(tǒng)計表]中。
            d) 工裝的日常清潔潤滑工作,由機臺操作員實施。
            e) 設(shè)備管理員按月對生產(chǎn)設(shè)備故障停機時間及維修費用進行統(tǒng)計,并填寫[設(shè)備/設(shè)施維修記錄]。
            f) 設(shè)備管理員對生產(chǎn)設(shè)備的完好檢查每年不少于一次,并將檢查結(jié)果填寫在[設(shè)備完好檢查記錄單]。
            g) 生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施發(fā)生故障之處置
            h) 設(shè)備/設(shè)施發(fā)生故障時,操作工停機,報車間機修工。
            i) 機修工對設(shè)備/設(shè)施進行檢查后實施維修,將維修記錄填寫在[設(shè)備維修表]。
         F 生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施的報廢
            a) 生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施的報廢由使用車間提出申請并填寫[設(shè)備/設(shè)施報廢申請表]報生產(chǎn)部審核,生產(chǎn)廠長批準后實施。
   汽車緊固件廠家的關(guān)于設(shè)備設(shè)施儲存與保養(yǎng)的部分文件,從此文件能看在企業(yè)管理上的規(guī)范化,也是充分體現(xiàn)長遠發(fā)展壯大的決心的冰山一角,也對在汽車緊固件行業(yè)里成為佼佼者的信心。